Google Play VP Chris Yerga:巨頭在前,創業公司們唯一機會是開發獨特而優質的產品

Google Play VP Chris Yerga:巨頭在前,創業公司們唯一機會是開發獨特而優質的產品
Google Play VP Chris Yerga:巨頭在前,創業公司們唯一機會是開發獨特而優質的產品

GMGC 並不像往年那樣場場爆滿,但這和國內移動遊戲市場趨於理性和成熟不無關係。Google Play 亞太區工程副總裁Chris Yerga 在這裡展開了他兩年裡各做了一次面向中國市場的佈道,其中風向應該不用言表。

Google Play VP Chris Yerga:巨頭在前,創業公司們唯一機會是開發獨特而優質的產品
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數據方面,根據Chris Yerga 提供的內容:Google Play 目前覆蓋來自60 家OEM 廠商的設備,合作運營商達到329 個,業務開展國家及地區超過190 個。Google Play 中應用(包含​​遊戲)的下載總量已經增長至500 億次,目前每月還會新增超過20 億。在2014 上半年內,Google Play 遊戲(Google Play Games)的用戶數獲得了1 億增長。此外,全球開發者在2014 一年內通過Google Play 獲得的收入達到700 億。

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當然,更與我們相關的應該是這一條:從去年十月Google 向中國開發者開放賬戶開通、應用提交和國內銀行卡綁定後,截至本月18 日Google Play 中國開發者的註冊數量都呈現出非常高的增長率,並且還在上升階段。

GMGC 全稱為"Global Mobile Game Confederation",自然主題以移動遊戲為主,但去年Android 生態內游戲類目出現一個新興的渠道和承載平台—— 智能電視。智能電視因為某些原因呈現出運行Android 定制系統(類似國內的樂視電視)的類型和直接運行Android TV (NVIDIA Shield)的類型,即使選上各類電視盒也完全稱不上“移動”,但在Chris Yerga 看來:Google 眼中的“移動”並不局限於手機、平板等設備,核心是幫助開發者和用戶獲得跨多種平台的應用,電視是其中很重要的一個承載方式。

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(獵豹2014用戶情況圖表)

事實上,雖然Google Play 在去年末為國內開發者開放了賬戶和打款渠道,但主要職能還是幫助國內應用/遊戲進行海外分發。然而國內外強勢的第三方分發渠道還有很多,加上Android 本身的特性讓官方很難收攏應用獲取途徑,國內的小米、獵豹、騰訊、百度這些帶有強渠道或強換量職能的品牌都在積極尋求出海,加上海外成績理想的Amazon 應用商城,國內開發者看上並不只有尋求Google Play 幫助一條路。在這方面,Chris Yerga 認為Android 先天鼓勵良性競爭,而目前為止Google Play 仍然是世界範圍內最流行的應用分發渠道,除此之外,Google Play 還會在各地為開發者提供beta 測試分發通道、應用/介紹翻譯和開發者支持等服務,讓開發者的應用能夠更適合各地市場。

Google 在最新一屆GDC 上宣布了:未來Google 會在Play 商店搜索結果中加入廣告供開發商購買關鍵詞。這一新特性結合Google 自身根據每個用戶賬戶信息個性化定制的商城推薦和搜索結果展示能幫助彼此契合的用戶和應用互相接觸。

然而,這並不意味著新晉開發商能夠單純通過砸錢來獲取市場。隨著移動遊戲的高速增長,Google Play 商店從4.0 版本開始將應用和遊戲分開為兩個獨立入口,但我們不難發現應用和遊戲中排名靠前的依然是互聯網巨頭或業內頂級的IP 主及分發商。Chris Yerga 並不否認這種情況,相反,他認為這種現狀應該被作為一種常態來接受。因為業界的巨頭有更強的實力研發優秀作品,同時還有大筆的市場資金能推廣遊戲,初創公司和獨立開發商在短期內沒法期望達到和頂級公司一樣的收入和發行量。但這從另一個側面要求創業公司和中小團隊不能再製作與主流市場雷同的內容,他們需要創造更獨特的優質產品,這樣才能依靠Google Play 的精準、個性化匹配系統在適合自己的用戶群體裡積累口碑。

其實就和近期滴滴和快的合併,58與趕集合併一樣,我們說過市場已經進入到相對成熟的階段,不再允許“投機”型的創業公司或開發者通過模仿現有產品,把主要精力放在推廣和公關上,以期有人買單。只有真正的創新和差異化才會有出路。