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<title><![CDATA[網路趨勢 - Yahoo!奇摩3C科技]]></title>
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<description><![CDATA[瀏覽 Yahoo!奇摩3C科技上的網路趨勢 ]]></description>
<language>zh-Hant-TW</language>
<copyright>Copyright (c) 2011 Yahoo! Inc. All rights reserved</copyright>
<pubDate>2012-05-16T19:05:47+08:00</pubDate>
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<title>網路趨勢 - Yahoo!奇摩3C科技 </title>
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					<item>
			<title>蘋果執行長 Tim Cook 與美國眾議院議長 John Boehner 會談</title>
			<link>http://tw.tech.yahoo.com/network_trend/article/id/35069/蘋果執行長 Tim Cook 與美國眾議院議長 John Boehner 會談</link>
						<description><![CDATA[<p><a href="http://tw.tech.yahoo.com/network_trend/article/id/35069/蘋果執行長 Tim Cook 與美國眾議院議長 John Boehner 會談"><img src="http://l.yimg.com/fr/xp/tech/paragraph/frostyplace/2012/05/16/news_35069_1.jpg?x=98&amp;y=78&amp;n=1&amp;sig=aStGEXFSsg2gxQEq1oH9nA--" alt="蘋果執行長 Tim Cook 與美國眾議院議長 John Boehner 會談" align="left" title="蘋果執行長 Tim Cook 與美國眾議院議長 John Boehner 會談" border="0" /></a>蘋果公司執行長 Tim Cook 日前與美國眾議院議長（Speaker of the House）約翰博納（John Boehner）會面，兩人聊些什麼不得而知，但據猜測很有可能是蘋果希望 Boehner 能夠支持對蘋果等大公司有利的法案，讓這些科技巨擘得以將海外所得以課較低廉的盈利所得稅的代價轉回美國；這不但是蘋果目前十分棘手的問題，也是其他美國高科技公司如 Cisco 、 Google 、微軟等目前共同...</p><br clear="all"/>]]></description>
						<pubDate>2012-05-16T18:26:00+08:00</pubDate>
			<author></author>
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				<media:text type="html"><![CDATA[<p><a href="http://tw.tech.yahoo.com/network_trend/article/id/35069/蘋果執行長 Tim Cook 與美國眾議院議長 John Boehner 會談"><img src="http://l.yimg.com/fr/xp/tech/paragraph/frostyplace/2012/05/16/news_35069_1.jpg?x=98&amp;y=78&amp;n=1&amp;sig=aStGEXFSsg2gxQEq1oH9nA--" alt="蘋果執行長 Tim Cook 與美國眾議院議長 John Boehner 會談" align="left" title="蘋果執行長 Tim Cook 與美國眾議院議長 John Boehner 會談" border="0" /></a>蘋果公司執行長 Tim Cook 日前與美國眾議院議長（Speaker of the House）約翰博納（John Boehner）會面，兩人聊些什麼不得而知，但據猜測很有可能是蘋果希望 Boehner 能夠支持對蘋果等大公司有利的法案，讓這些科技巨擘得以將海外所得以課較低廉的盈利所得稅的代價轉回美國；這不但是蘋果目前十分棘手的問題，也是其他美國高科技公司如 Cisco 、 Google 、微軟等目前共同...</p><br clear="all"/>]]></media:text>
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			<title>《賈伯斯傳》電影將由《社群網戰》《魔球》編劇 Aaron Sorkin...</title>
			<link>http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35068/《賈伯斯傳》電影將由《社群網戰》《魔球》編劇 Aaron Sorkin 執筆</link>
						<description><![CDATA[<p><a href="http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35068/《賈伯斯傳》電影將由《社群網戰》《魔球》編劇 Aaron Sorkin 執筆"><img src="http://l.yimg.com/fr/xp/tech/paragraph/frostyplace/2012/05/16/news_35068.jpg?x=98&amp;y=78&amp;n=1&amp;sig=aCnT.4bMxfEDe3eOzDoowA--" alt="《賈伯斯傳》電影將由《社群網戰》《魔球》編劇 Aaron Sorkin 執筆" align="left" title="《賈伯斯傳》電影將由《社群網戰》《魔球》編劇 Aaron Sorkin 執筆" border="0" /></a>據 Variety 報導， Sony Pictures Entertainment 已經聘請得獎劇作家同時也是前陣子上映的熱門電影《社群網戰》（The Social Network）、《魔球》（Moneyball）編劇 Aaron Sorkin 為《賈伯斯傳》（Steve Jobs）電影改編劇本。

Sony Pictures 共同總裁 Amy Pascal 發表聲明指出，賈伯斯的故事可說非常獨特，身為一名最具革命性和影響力的人，賈伯斯所帶來的影響，不僅僅在我們這個時代作用，而是會一直持續下去。她認為目前好萊塢作家群中，惟有 Aaron Sorkin 才能勝任這項將賈伯斯傳奇一生搬上大銀幕的工作。相信他的生花妙筆，將會讓這部片真實地反映關於賈伯斯人生的一切：迷人、有趣而又極端。   其實先前就有消息傳出 SONY 十分希望由 Sorkin 來為這部正式獲得授權的傳記電影進行改編劇本的工作，而 Sorkin 也透露正認真考慮此事，看來目前已經定案了。

另外值得關注的就是誰將會飾演賈伯斯的角色，目前似乎尚未定案，先前曾傳出喬治克隆尼 George Clooney 與諾亞懷勒 Noah...</p><br clear="all"/>]]></description>
						<pubDate>2012-05-16T18:23:00+08:00</pubDate>
			<author></author>
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Sony Pictures 共同總裁 Amy Pascal 發表聲明指出，賈伯斯的故事可說非常獨特，身為一名最具革命性和影響力的人，賈伯斯所帶來的影響，不僅僅在我們這個時代作用，而是會一直持續下去。她認為目前好萊塢作家群中，惟有 Aaron Sorkin 才能勝任這項將賈伯斯傳奇一生搬上大銀幕的工作。相信他的生花妙筆，將會讓這部片真實地反映關於賈伯斯人生的一切：迷人、有趣而又極端。   其實先前就有消息傳出 SONY 十分希望由 Sorkin 來為這部正式獲得授權的傳記電影進行改編劇本的工作，而 Sorkin 也透露正認真考慮此事，看來目前已經定案了。

另外值得關注的就是誰將會飾演賈伯斯的角色，目前似乎尚未定案，先前曾傳出喬治克隆尼 George Clooney 與諾亞懷勒 Noah...</p><br clear="all"/>]]></media:text>
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			<title>【本週五：老地方冰果室 05/18 文創論壇】「懵懂的出版路 - ...</title>
			<link>http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35067/【本週五：老地方冰果室 0518 文創論壇】「懵懂的出版路  一個小小編 8 年來的血淚史」</link>
						<description><![CDATA[<p><a href="http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35067/【本週五：老地方冰果室 0518 文創論壇】「懵懂的出版路  一個小小編 8 年來的血淚史」"><img src="http://l.yimg.com/fr/xp/tech/paragraph/frostyplace/2012/05/16/news_35067.jpg?x=98&amp;y=78&amp;n=1&amp;sig=r4.eB4dgof8YLBQVws4Yaw--" alt="【本週五：老地方冰果室 05/18 文創論壇】「懵懂的出版路 - 一個小小編 8 年來的血淚史」" align="left" title="【本週五：老地方冰果室 05/18 文創論壇】「懵懂的出版路 - 一個小小編 8 年來的血淚史」" border="0" /></a>出版社編輯一直以來都是許多文藝青年的最佳夢想選擇職缺之一，但是身在出版業裡頭的資深文青們他們又是如何看待？讓一個待在出版業 8 年的編輯來告訴你這個一路走來的心酸血淚過程吧！～千萬不要錯過 05/18（本週五）的老地方冰果室文創論壇主題 -- 「懵懂的出版路 - 一個小小編 8 年來的血淚史」，由全華圖書設計編輯部組長 王博昶 主講。


主題：王博昶 ～「懵懂的出版路 - 一個小小編 8 年來的血淚史」
時間：2012/05/18 (五) 19:30 ~ 21:30
地點：華山 1914 創意文化園區 中 4B 廠區 二樓演講廳 map


報名請至： (1) 老地方冰果室交流區相關主題　 (2) 老地方冰果室 Facebook 相關活動已婚男性，育有一子。
畢業於輔大應...</p><br clear="all"/>]]></description>
						<pubDate>2012-05-16T18:16:00+08:00</pubDate>
			<author></author>
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				<media:text type="html"><![CDATA[<p><a href="http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35067/【本週五：老地方冰果室 0518 文創論壇】「懵懂的出版路  一個小小編 8 年來的血淚史」"><img src="http://l.yimg.com/fr/xp/tech/paragraph/frostyplace/2012/05/16/news_35067.jpg?x=98&amp;y=78&amp;n=1&amp;sig=r4.eB4dgof8YLBQVws4Yaw--" alt="【本週五：老地方冰果室 05/18 文創論壇】「懵懂的出版路 - 一個小小編 8 年來的血淚史」" align="left" title="【本週五：老地方冰果室 05/18 文創論壇】「懵懂的出版路 - 一個小小編 8 年來的血淚史」" border="0" /></a>出版社編輯一直以來都是許多文藝青年的最佳夢想選擇職缺之一，但是身在出版業裡頭的資深文青們他們又是如何看待？讓一個待在出版業 8 年的編輯來告訴你這個一路走來的心酸血淚過程吧！～千萬不要錯過 05/18（本週五）的老地方冰果室文創論壇主題 -- 「懵懂的出版路 - 一個小小編 8 年來的血淚史」，由全華圖書設計編輯部組長 王博昶 主講。


主題：王博昶 ～「懵懂的出版路 - 一個小小編 8 年來的血淚史」
時間：2012/05/18 (五) 19:30 ~ 21:30
地點：華山 1914 創意文化園區 中 4B 廠區 二樓演講廳 map


報名請至： (1) 老地方冰果室交流區相關主題　 (2) 老地方冰果室 Facebook 相關活動已婚男性，育有一子。
畢業於輔大應...</p><br clear="all"/>]]></media:text>
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			<title>再談Facebook的商業模式</title>
			<link>http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35049/再談Facebook的商業模式</link>
						<description><![CDATA[<p><a href="http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35049/再談Facebook的商業模式"><img src="http://l.yimg.com/fr/xp/tech/paragraph/36kr/2012/05/16/news_35049.jpg?x=98&amp;y=78&amp;n=1&amp;sig=A0OvK3u_ksQGzOpCR2Hi7g--" alt="再談Facebook的商業模式" align="left" title="再談Facebook的商業模式" border="0" /></a>就在Facebook即將進行IPO之際，傳來GM（通用汽車）取消在Facebook的千萬美元廣告計劃的消息。而GM取消的原因據稱是沒有達到預期效果，這一舉動很可能引發“多米諾骨效應”，導致其它大客戶如寶潔、美國運通、AT&T、迪士尼和Verizon等採取同樣措施。因此對Facebook的商業模式再起爭論，我們來看看Chris Dixon的觀點。

很多創業公司獲得成功往往得益於某個單一產品或者商業模式上的創新。而Google的成功算是個例外，它在兩方面做了重大創新：其一在於Google的核心搜索引擎；其二則是其關鍵字廣告的商業模式。在2000年時，當Google已受到廣泛歡迎但是沒有獲得任何營收時，人們依照傳統的觀念認為它們的商業模式非常不確定。隨後關鍵字廣告模式發明，Google很快將其應用到自己的商業模式。這不僅讓Google獲得了大量的盈利，更為用戶和廣告主建立了一個比傳統廣告模式更好的用戶體驗。

我們再來看看Facebook，其商業模式仍然依賴於舊有的商業模式：“展示廣告”。這種廣告模式不僅傷害了用戶的體驗，而且也無法高效的產生盈利。儘管Facebook的瀏覽量是Google的2倍，但是其營收只有Google的1/10。有人甚至估計，Google搜索每次瀏覽量產生的營收是Facebook的100到200倍。

對於Facebook來說，好的消息是其擁有更多的空間來高效展示特定的廣告，並且可以將廣告放置在更多的地方。而壞消息則是，如果其線上與線下廣告的主題始終只有一個，當消費者擁有“購買意圖”時，這樣的廣告效果將大大提高，而今Facebook與Google的最大區別就在於其用戶並沒有“購買意圖”。當人們要購買產品或者僱傭人員而利用Google進行搜索時，他們是帶有特定目的（意圖）的，此時Google提供相關廣告進而可以獲得大量收入。Google不需要自己來創...</p><br clear="all"/>]]></description>
						<pubDate>2012-05-16T15:20:00+08:00</pubDate>
			<author></author>
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				<media:content url='http://l.yimg.com/fr/xp/tech/paragraph/36kr/2012/05/16/news_35049.jpg?x=98&amp;y=78&amp;n=1&amp;sig=A0OvK3u_ksQGzOpCR2Hi7g--' width="98" height="78"></media:content>
				<media:text type="html"><![CDATA[<p><a href="http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35049/再談Facebook的商業模式"><img src="http://l.yimg.com/fr/xp/tech/paragraph/36kr/2012/05/16/news_35049.jpg?x=98&amp;y=78&amp;n=1&amp;sig=A0OvK3u_ksQGzOpCR2Hi7g--" alt="再談Facebook的商業模式" align="left" title="再談Facebook的商業模式" border="0" /></a>就在Facebook即將進行IPO之際，傳來GM（通用汽車）取消在Facebook的千萬美元廣告計劃的消息。而GM取消的原因據稱是沒有達到預期效果，這一舉動很可能引發“多米諾骨效應”，導致其它大客戶如寶潔、美國運通、AT&T、迪士尼和Verizon等採取同樣措施。因此對Facebook的商業模式再起爭論，我們來看看Chris Dixon的觀點。

很多創業公司獲得成功往往得益於某個單一產品或者商業模式上的創新。而Google的成功算是個例外，它在兩方面做了重大創新：其一在於Google的核心搜索引擎；其二則是其關鍵字廣告的商業模式。在2000年時，當Google已受到廣泛歡迎但是沒有獲得任何營收時，人們依照傳統的觀念認為它們的商業模式非常不確定。隨後關鍵字廣告模式發明，Google很快將其應用到自己的商業模式。這不僅讓Google獲得了大量的盈利，更為用戶和廣告主建立了一個比傳統廣告模式更好的用戶體驗。

我們再來看看Facebook，其商業模式仍然依賴於舊有的商業模式：“展示廣告”。這種廣告模式不僅傷害了用戶的體驗，而且也無法高效的產生盈利。儘管Facebook的瀏覽量是Google的2倍，但是其營收只有Google的1/10。有人甚至估計，Google搜索每次瀏覽量產生的營收是Facebook的100到200倍。

對於Facebook來說，好的消息是其擁有更多的空間來高效展示特定的廣告，並且可以將廣告放置在更多的地方。而壞消息則是，如果其線上與線下廣告的主題始終只有一個，當消費者擁有“購買意圖”時，這樣的廣告效果將大大提高，而今Facebook與Google的最大區別就在於其用戶並沒有“購買意圖”。當人們要購買產品或者僱傭人員而利用Google進行搜索時，他們是帶有特定目的（意圖）的，此時Google提供相關廣告進而可以獲得大量收入。Google不需要自己來創...</p><br clear="all"/>]]></media:text>
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			<title>“擲出窗外”：一個復旦研究生創辦的“有毒食品版維基百科”</title>
			<link>http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35051/“擲出窗外”：一個復旦研究生創辦的“有毒食品版維基百科”</link>
						<description><![CDATA[<p><a href="http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35051/“擲出窗外”：一個復旦研究生創辦的“有毒食品版維基百科”"><img src="http://l.yimg.com/fr/xp/tech/paragraph/36kr/2012/05/16/news_35051.jpg?x=98&amp;y=78&amp;n=1&amp;sig=39PsxAy1a5t3Z2fW6sXl8g--" alt="“擲出窗外”：一個復旦研究生創辦的“有毒食品版維基百科”" align="left" title="“擲出窗外”：一個復旦研究生創辦的“有毒食品版維基百科”" border="0" /></a>維基百科因為採取眾包編輯模式因此成為了世界上最大的信息庫之一，那麼在食品安全問題日益嚴重的今天推出一個眾包模式的有毒食品版維基百科會怎樣呢？

復旦一位名叫吳恆的研究生就推出了一個這樣的網站—— 擲出窗外。該網站雖然初看起來UI設計不甚美觀，但是其本身的意義或許遠遠超出了美觀的外表。因為在這個網站上，每個人都可以像一位新聞人一樣發布和查詢有毒食品信息。

在網站首頁，你可以根據地區、食品名稱、關鍵詞等迅速的查詢...</p><br clear="all"/>]]></description>
						<pubDate>2012-05-16T15:20:00+08:00</pubDate>
			<author></author>
											<guid isPermaLink="false">http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35051/“擲出窗外”：一個復旦研究生創辦的“有毒食品版維基百科”#item35051</guid>
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復旦一位名叫吳恆的研究生就推出了一個這樣的網站—— 擲出窗外。該網站雖然初看起來UI設計不甚美觀，但是其本身的意義或許遠遠超出了美觀的外表。因為在這個網站上，每個人都可以像一位新聞人一樣發布和查詢有毒食品信息。

在網站首頁，你可以根據地區、食品名稱、關鍵詞等迅速的查詢...</p><br clear="all"/>]]></media:text>
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			<title>預見未來的七條法則（上）</title>
			<link>http://tw.tech.yahoo.com/network_trend/article/id/35047/預見未來的七條法則（上）</link>
						<description><![CDATA[<p><a href="http://tw.tech.yahoo.com/network_trend/article/id/35047/預見未來的七條法則（上）"><img src="http://l.yimg.com/fr/xp/tech/paragraph/36kr/2012/05/16/news_35047.jpg?x=98&amp;y=78&amp;n=1&amp;sig=XUUg.AVBbPgTncIlyL90Dw--" alt="預見未來的七條法則（上）" align="left" title="預見未來的七條法則（上）" border="0" /></a>30年前，John Nasibitt創辦了《大趨勢》——一本試圖預測美國未來的雜誌。他預見未來的工具簡單而又有效：報紙。必然不是簡簡單單的讀，而是用尺子量。某一話題所佔版面的尺寸越大，越可能成為未來的新趨勢。可能你會覺得這種辦法很幼稚，但是John藉此成功預測了信息社會、全球化、去中心化和網絡的崛起。

雖然巧妙，但這種辦法已經不再適用於今日了。隨便一個話題都充斥著海量的墨水或者像素，所以現在我們需要一套新的工具。

科技總是會帶來一些全新的、以前完全無法預料的東西。但是實際上，每一個新事物落地時，總是有著相似的拋物線。畢竟，主宰著熱力學、經濟學和人類交流的關鍵因素並沒有怎麼變，正是這些相對穩定的東西構成的平台允許技術在大範圍上組織、加速和變革。

那麼你會如何去發現未來呢？下面的七條法則是一個不錯的開始。他們是當代許多創新的基石。他們在塑造今天我們所見的這個世界時有著相當重要的作用，他們也會是我們明天生活的世界背後的推力。1 尋找跨界者

我們都知道那些最好的點子，最有影響力和生命力的點子，都是可傳遞的。一個行業裡的創新可以輸出並改變另一個行業。但是更有力的思想是那些不僅在樣式上，在源頭上也能跨界的思想。

回頭看看我們能發現很多此類例子。當初馮.諾依曼將數學應用到人類交互策略上，博弈論出現了。當他轉投物理和工程學時，他參與了曼哈頓計劃和計算機的發明。

有時候跨界者能塑造全新的準則。上世紀70年代Daniel和Amos將心理學和經濟學結合到一起就是一例。他們試圖搞清楚為什麼人類不按理性出牌，雖然經濟學家們指望人們會完全理性。這一問題困擾了經濟學家幾個世紀，直到Daniel和Amos才弄清人類經濟行為背後的動機。他們創造了全新的學科——行為經濟學，如今廣泛的影響著人們的生活，從美國經濟政策的製定到超市裡貨物的陳列。更近一點，我們可以看到生物學和數字科技的結合，產生了一系列全新的學科：生物信息學、計算基因學、結構生物學和系統生物學。這些學科都將生物視為一種可操作和可產業化的技術。

傳統工業也能看到這種變化。如今，汽車公司已經開始在矽谷開設實驗室，希望將信息科技和機器人行業的思想注入到他們的新產品中。福特的CEO Alan稱汽車是“全天候的移動設備”，試圖重新定義他的公司和整個汽車行業。這將是一場融合個人電子用品和汽車行業的新跨界革命。

2 指數起飛

有些趨勢是如此恆久， 摩爾定律就是一例。摩爾定律不僅僅是信息時代的加速引擎，也給我們一個很好的理由去相信自己改變未來的力量。畢竟，摩爾定律並不知道矽谷創新能帶來什麼樣...</p><br clear="all"/>]]></description>
						<pubDate>2012-05-16T15:16:00+08:00</pubDate>
			<author></author>
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				<media:text type="html"><![CDATA[<p><a href="http://tw.tech.yahoo.com/network_trend/article/id/35047/預見未來的七條法則（上）"><img src="http://l.yimg.com/fr/xp/tech/paragraph/36kr/2012/05/16/news_35047.jpg?x=98&amp;y=78&amp;n=1&amp;sig=XUUg.AVBbPgTncIlyL90Dw--" alt="預見未來的七條法則（上）" align="left" title="預見未來的七條法則（上）" border="0" /></a>30年前，John Nasibitt創辦了《大趨勢》——一本試圖預測美國未來的雜誌。他預見未來的工具簡單而又有效：報紙。必然不是簡簡單單的讀，而是用尺子量。某一話題所佔版面的尺寸越大，越可能成為未來的新趨勢。可能你會覺得這種辦法很幼稚，但是John藉此成功預測了信息社會、全球化、去中心化和網絡的崛起。

雖然巧妙，但這種辦法已經不再適用於今日了。隨便一個話題都充斥著海量的墨水或者像素，所以現在我們需要一套新的工具。

科技總是會帶來一些全新的、以前完全無法預料的東西。但是實際上，每一個新事物落地時，總是有著相似的拋物線。畢竟，主宰著熱力學、經濟學和人類交流的關鍵因素並沒有怎麼變，正是這些相對穩定的東西構成的平台允許技術在大範圍上組織、加速和變革。

那麼你會如何去發現未來呢？下面的七條法則是一個不錯的開始。他們是當代許多創新的基石。他們在塑造今天我們所見的這個世界時有著相當重要的作用，他們也會是我們明天生活的世界背後的推力。1 尋找跨界者

我們都知道那些最好的點子，最有影響力和生命力的點子，都是可傳遞的。一個行業裡的創新可以輸出並改變另一個行業。但是更有力的思想是那些不僅在樣式上，在源頭上也能跨界的思想。

回頭看看我們能發現很多此類例子。當初馮.諾依曼將數學應用到人類交互策略上，博弈論出現了。當他轉投物理和工程學時，他參與了曼哈頓計劃和計算機的發明。

有時候跨界者能塑造全新的準則。上世紀70年代Daniel和Amos將心理學和經濟學結合到一起就是一例。他們試圖搞清楚為什麼人類不按理性出牌，雖然經濟學家們指望人們會完全理性。這一問題困擾了經濟學家幾個世紀，直到Daniel和Amos才弄清人類經濟行為背後的動機。他們創造了全新的學科——行為經濟學，如今廣泛的影響著人們的生活，從美國經濟政策的製定到超市裡貨物的陳列。更近一點，我們可以看到生物學和數字科技的結合，產生了一系列全新的學科：生物信息學、計算基因學、結構生物學和系統生物學。這些學科都將生物視為一種可操作和可產業化的技術。

傳統工業也能看到這種變化。如今，汽車公司已經開始在矽谷開設實驗室，希望將信息科技和機器人行業的思想注入到他們的新產品中。福特的CEO Alan稱汽車是“全天候的移動設備”，試圖重新定義他的公司和整個汽車行業。這將是一場融合個人電子用品和汽車行業的新跨界革命。

2 指數起飛

有些趨勢是如此恆久， 摩爾定律就是一例。摩爾定律不僅僅是信息時代的加速引擎，也給我們一個很好的理由去相信自己改變未來的力量。畢竟，摩爾定律並不知道矽谷創新能帶來什麼樣...</p><br clear="all"/>]]></media:text>
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					</item>
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			<title>Foursquare聯合創始人Naveen Selvadurai離職後的下一個動作會...</title>
			<link>http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35046/Foursquare聯合創始人Naveen Selvadurai離職後的下一個動作會是？</link>
						<description><![CDATA[<p><a href="http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35046/Foursquare聯合創始人Naveen Selvadurai離職後的下一個動作會是？"><img src="http://l.yimg.com/fr/xp/tech/paragraph/36kr/2012/05/16/news_35046.jpg?x=98&amp;y=78&amp;n=1&amp;sig=s3hMjeXTjVqhKmSQtRX6Og--" alt="Foursquare聯合創始人Naveen Selvadurai離職後的下一個動作會是？" align="left" title="Foursquare聯合創始人Naveen Selvadurai離職後的下一個動作會是？" border="0" /></a>今年三月，Foursquare的聯合創始人Naveen Selvadurai在公司的周年紀念日那天宣布辭職，離開了呆了將近三年之久的公司。與Dennis Crowley齊名的他接下來會有什麼大動作這點外人都不得而知。

終於，我們有了一條線索：美國時間週一晚間，Selvadurai 在參加Union Square Ventures 活動時表示，他正致力於“利用Google Analytics來研究分析身體的每個部分”。TC前編輯Erick Schonfeld 發推率先對外披露了他的動向：許多人都把Foursquare 看作是一個簽到服務，但Crowley 和Selvadurai 卻不斷對外宣傳說它是一個“由數據驅動的推薦引擎，能夠分析並獎勵現實世界的行為”。因此，對他來說，把以分析驅動的思維引入到身...</p><br clear="all"/>]]></description>
						<pubDate>2012-05-16T15:14:00+08:00</pubDate>
			<author></author>
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終於，我們有了一條線索：美國時間週一晚間，Selvadurai 在參加Union Square Ventures 活動時表示，他正致力於“利用Google Analytics來研究分析身體的每個部分”。TC前編輯Erick Schonfeld 發推率先對外披露了他的動向：許多人都把Foursquare 看作是一個簽到服務，但Crowley 和Selvadurai 卻不斷對外宣傳說它是一個“由數據驅動的推薦引擎，能夠分析並獎勵現實世界的行為”。因此，對他來說，把以分析驅動的思維引入到身...</p><br clear="all"/>]]></media:text>
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			<title>圖片分享輕博客Lightbox團隊被收購，將關閉網站全員加入Facebook</title>
			<link>http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35042/圖片分享輕博客Lightbox團隊被收購，將關閉網站全員加入Facebook</link>
						<description><![CDATA[<p><a href="http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35042/圖片分享輕博客Lightbox團隊被收購，將關閉網站全員加入Facebook"><img src="http://l.yimg.com/fr/xp/tech/paragraph/36kr/2012/05/16/news_35042.jpg?x=98&amp;y=78&amp;n=1&amp;sig=1x.2WWM8Rl0ykWCLzR4QAQ--" alt="圖片分享輕博客Lightbox團隊被收購，將關閉網站全員加入Facebook" align="left" title="圖片分享輕博客Lightbox團隊被收購，將關閉網站全員加入Facebook" border="0" /></a>距離計劃上市時間還有短短幾天，Facebook又完成了另一個收購交易：全員吸收圖片分享輕博客Lightbox的七人團隊。Lightbox團隊在官方網站宣布了這一變化，同時Facebook也向外界證實了這次交易。

Facebook表示：“Lightbox團隊在開發出人們喜愛的創新性移動產品方面有著驚人的經驗。”這是Facebook收購的少數幾家專注移動的團隊之一，此前收購類似服務Instagram的交易還讓人記憶猛猶新。

但與Instagram不同的是，Lightbox作為一個相對獨立的服務，沒有辦法與Facebook...</p><br clear="all"/>]]></description>
						<pubDate>2012-05-16T15:10:00+08:00</pubDate>
			<author></author>
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Facebook表示：“Lightbox團隊在開發出人們喜愛的創新性移動產品方面有著驚人的經驗。”這是Facebook收購的少數幾家專注移動的團隊之一，此前收購類似服務Instagram的交易還讓人記憶猛猶新。

但與Instagram不同的是，Lightbox作為一個相對獨立的服務，沒有辦法與Facebook...</p><br clear="all"/>]]></media:text>
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			<title>Google+ 充斥幽靈人口　會員參與度極低</title>
			<link>http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35041/Google 充斥幽靈人口　會員參與度極低</link>
						<description><![CDATA[<p><a href="http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35041/Google 充斥幽靈人口　會員參與度極低"><img src="http://l.yimg.com/fr/xp/tech/paragraph/techorange/2012/05/16/news_35041.jpg?x=98&amp;y=78&amp;n=1&amp;sig=d2btauH3985jo5PYJeNnEA--" alt="Google+ 充斥幽靈人口　會員參與度極低" align="left" title="Google+ 充斥幽靈人口　會員參與度極低" border="0" /></a>Google 旗下的社群網路 Google+ 自 2011 年 9 月正式上線後，經過了 8 個月的時間，在 2012 年 4 月突破了 1 億註冊會員，算是相當不錯的成績。不過根據 Fast 公司的最新研究發現，Google+ 充斥幽靈人口　會員參與度極低，可以說是一座「鬼城」。

Fast 公司根據 RJ Metrics 自 Google+ 上的 40,000 名用戶社交行為調查結果，發現了一些數據：

每則 Google+ 動態發表平均得到的 0.77 個 +1（類似 Facebook 的「讚」）
每則 Google+ 動態發表平均得到 0.54 則回應
每則 Google+ 動態發表平均只被分享 0.17 次
Google+ 用戶平均 12 天才有一則動態發表
第一次動態發表後，發表頻率逐月下降
30% 的 Google+ 用戶，只有發表過一次動態
 

Google 對於這份研究的準確性表達高度懷疑，Google 發言人表示：

該研究只調查了公開動態...</p><br clear="all"/>]]></description>
						<pubDate>2012-05-16T15:06:00+08:00</pubDate>
			<author></author>
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Fast 公司根據 RJ Metrics 自 Google+ 上的 40,000 名用戶社交行為調查結果，發現了一些數據：

每則 Google+ 動態發表平均得到的 0.77 個 +1（類似 Facebook 的「讚」）
每則 Google+ 動態發表平均得到 0.54 則回應
每則 Google+ 動態發表平均只被分享 0.17 次
Google+ 用戶平均 12 天才有一則動態發表
第一次動態發表後，發表頻率逐月下降
30% 的 Google+ 用戶，只有發表過一次動態
 

Google 對於這份研究的準確性表達高度懷疑，Google 發言人表示：

該研究只調查了公開動態...</p><br clear="all"/>]]></media:text>
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					<item>
			<title>與Facebook按讚數連線的衣架，買衣服前先參考網友意見</title>
			<link>http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35038/與Facebook按讚數連線的衣架，買衣服前先參考網友意見</link>
						<description><![CDATA[<p><a href="http://tw.tech.yahoo.com/network_life/article/id/35038/與Facebook按讚數連線的衣架，買衣服前先參考網友意見"><img src="http://l.yimg.com/fr/xp/tech/paragraph/icool3c/2012/05/16/news_35038.jpg?x=98&amp;y=78&amp;n=1&amp;sig=SUCIyM7TglMMT6Q1O26DiQ--" alt="與Facebook按讚數連線的衣架，買衣服前先參考網友意見" align="left" title="與Facebook按讚數連線的衣架，買衣服前先參考網友意見" border="0" /></a>Facebook的力量何其大，現在若是有任何品牌還沒有開始經營這一塊領域的話，那可真是落伍到不知怎麼形容了！不過，怎麼將Online與Offline的生活給連結在一起，是每個品牌都需面臨的挑戰！巴西有一家服飾零售店成功的將網路生活與現實生活連上線，我們來看看他們是怎麼辦到的！？相信有許多人在採買服飾的時候，都會想要參考身邊朋友們的意見，看看這件究竟適不適合自己。由 C＆A 服飾位於巴西的分店所發起的這一個 Fashion Like 服務，或許可以滿足這樣的需求。C＆A 將他們的許多服飾產品都發布在  C＆A Brasil Facebook 專頁 中。網友針對某一個包包或是外套的按讚數，會直接顯示在吊掛該衣物或是配件的特殊衣架上，並且還是都與網路連上線的狀態，所以...</p><br clear="all"/>]]></description>
						<pubDate>2012-05-16T14:54:00+08:00</pubDate>
			<author></author>
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