網路趨勢 - Yahoo!奇摩3C科技

“擲出窗外”：一個復旦研究生創辦的“有毒食品版維基百科”

2012-05-16T15:20:00+08:00

維基百科因為採取眾包編輯模式因此成為了世界上最大的信息庫之一，那麼在食品安全問題日益嚴重的今天推出一個眾包模式的有毒食品版維基百科會怎樣呢？復旦一位名叫吳恆的研究生就推出了一個這樣的網站—— 擲出窗外。該網站雖然初看起來UI設計不甚美觀，但是其本身的意義或許遠遠超出了美觀的外表。因為在這個網站上，每個人都可以像一位新聞人一樣發布和查詢有毒食品信息。在網站首頁，你可以根據地區、食品名稱、關鍵詞等迅速的查詢...

再談Facebook的商業模式

2012-05-16T15:20:00+08:00

就在Facebook即將進行IPO之際，傳來GM（通用汽車）取消在Facebook的千萬美元廣告計劃的消息。而GM取消的原因據稱是沒有達到預期效果，這一舉動很可能引發“多米諾骨效應”，導致其它大客戶如寶潔、美國運通、AT&T、迪士尼和Verizon等採取同樣措施。因此對Facebook的商業模式再起爭論，我們來看看Chris Dixon的觀點。很多創業公司獲得成功往往得益於某個單一產品或者商業模式上的創新。而Google的成功算是個例外，它在兩方面做了重大創新：其一在於Google的核心搜索引擎；其二則是其關鍵字廣告的商業模式。在2000年時，當Google已受到廣泛歡迎但是沒有獲得任何營收時，人們依照傳統的觀念認為它們的商業模式非常不確定。隨後關鍵字廣告模式發明，Google很快將其應用到自己的商業模式。這不僅讓Google獲得了大量的盈利，更為用戶和廣告主建立了一個比傳統廣告模式更好的用戶體驗。我們再來看看Facebook，其商業模式仍然依賴於舊有的商業模式：“展示廣告”。這種廣告模式不僅傷害了用戶的體驗，而且也無法高效的產生盈利。儘管Facebook的瀏覽量是Google的2倍，但是其營收只有Google的1/10。有人甚至估計，Google搜索每次瀏覽量產生的營收是Facebook的100到200倍。對於Facebook來說，好的消息是其擁有更多的空間來高效展示特定的廣告，並且可以將廣告放置在更多的地方。而壞消息則是，如果其線上與線下廣告的主題始終只有一個，當消費者擁有“購買意圖”時，這樣的廣告效果將大大提高，而今Facebook與Google的最大區別就在於其用戶並沒有“購買意圖”。當人們要購買產品或者僱傭人員而利用Google進行搜索時，他們是帶有特定目的（意圖）的，此時Google提供相關廣告進而可以獲得大量收入。Google不需要自己來創...

預見未來的七條法則（上）

2012-05-16T15:16:00+08:00

30年前，John Nasibitt創辦了《大趨勢》——一本試圖預測美國未來的雜誌。他預見未來的工具簡單而又有效：報紙。必然不是簡簡單單的讀，而是用尺子量。某一話題所佔版面的尺寸越大，越可能成為未來的新趨勢。可能你會覺得這種辦法很幼稚，但是John藉此成功預測了信息社會、全球化、去中心化和網絡的崛起。雖然巧妙，但這種辦法已經不再適用於今日了。隨便一個話題都充斥著海量的墨水或者像素，所以現在我們需要一套新的工具。科技總是會帶來一些全新的、以前完全無法預料的東西。但是實際上，每一個新事物落地時，總是有著相似的拋物線。畢竟，主宰著熱力學、經濟學和人類交流的關鍵因素並沒有怎麼變，正是這些相對穩定的東西構成的平台允許技術在大範圍上組織、加速和變革。那麼你會如何去發現未來呢？下面的七條法則是一個不錯的開始。他們是當代許多創新的基石。他們在塑造今天我們所見的這個世界時有著相當重要的作用，他們也會是我們明天生活的世界背後的推力。1 尋找跨界者我們都知道那些最好的點子，最有影響力和生命力的點子，都是可傳遞的。一個行業裡的創新可以輸出並改變另一個行業。但是更有力的思想是那些不僅在樣式上，在源頭上也能跨界的思想。回頭看看我們能發現很多此類例子。當初馮.諾依曼將數學應用到人類交互策略上，博弈論出現了。當他轉投物理和工程學時，他參與了曼哈頓計劃和計算機的發明。有時候跨界者能塑造全新的準則。上世紀70年代Daniel和Amos將心理學和經濟學結合到一起就是一例。他們試圖搞清楚為什麼人類不按理性出牌，雖然經濟學家們指望人們會完全理性。這一問題困擾了經濟學家幾個世紀，直到Daniel和Amos才弄清人類經濟行為背後的動機。他們創造了全新的學科——行為經濟學，如今廣泛的影響著人們的生活，從美國經濟政策的製定到超市裡貨物的陳列。更近一點，我們可以看到生物學和數字科技的結合，產生了一系列全新的學科：生物信息學、計算基因學、結構生物學和系統生物學。這些學科都將生物視為一種可操作和可產業化的技術。傳統工業也能看到這種變化。如今，汽車公司已經開始在矽谷開設實驗室，希望將信息科技和機器人行業的思想注入到他們的新產品中。福特的CEO Alan稱汽車是“全天候的移動設備”，試圖重新定義他的公司和整個汽車行業。這將是一場融合個人電子用品和汽車行業的新跨界革命。 2 指數起飛有些趨勢是如此恆久，摩爾定律就是一例。摩爾定律不僅僅是信息時代的加速引擎，也給我們一個很好的理由去相信自己改變未來的力量。畢竟，摩爾定律並不知道矽谷創新能帶來什麼樣...

Foursquare聯合創始人Naveen Selvadurai離職後的下一個動作會...

2012-05-16T15:14:00+08:00

今年三月，Foursquare的聯合創始人Naveen Selvadurai在公司的周年紀念日那天宣布辭職，離開了呆了將近三年之久的公司。與Dennis Crowley齊名的他接下來會有什麼大動作這點外人都不得而知。終於，我們有了一條線索：美國時間週一晚間，Selvadurai 在參加Union Square Ventures 活動時表示，他正致力於“利用Google Analytics來研究分析身體的每個部分”。TC前編輯Erick Schonfeld 發推率先對外披露了他的動向：許多人都把Foursquare 看作是一個簽到服務，但Crowley 和Selvadurai 卻不斷對外宣傳說它是一個“由數據驅動的推薦引擎，能夠分析並獎勵現實世界的行為”。因此，對他來說，把以分析驅動的思維引入到身...

圖片分享輕博客Lightbox團隊被收購，將關閉網站全員加入Facebook

2012-05-16T15:10:00+08:00

距離計劃上市時間還有短短幾天，Facebook又完成了另一個收購交易：全員吸收圖片分享輕博客Lightbox的七人團隊。Lightbox團隊在官方網站宣布了這一變化，同時Facebook也向外界證實了這次交易。 Facebook表示：“Lightbox團隊在開發出人們喜愛的創新性移動產品方面有著驚人的經驗。”這是Facebook收購的少數幾家專注移動的團隊之一，此前收購類似服務Instagram的交易還讓人記憶猛猶新。但與Instagram不同的是，Lightbox作為一個相對獨立的服務，沒有辦法與Facebook...

Google+ 充斥幽靈人口　會員參與度極低

2012-05-16T15:06:00+08:00

Google 旗下的社群網路 Google+ 自 2011 年 9 月正式上線後，經過了 8 個月的時間，在 2012 年 4 月突破了 1 億註冊會員，算是相當不錯的成績。不過根據 Fast 公司的最新研究發現，Google+ 充斥幽靈人口　會員參與度極低，可以說是一座「鬼城」。 Fast 公司根據 RJ Metrics 自 Google+ 上的 40,000 名用戶社交行為調查結果，發現了一些數據：每則 Google+ 動態發表平均得到的 0.77 個 +1（類似 Facebook 的「讚」）每則 Google+ 動態發表平均得到 0.54 則回應每則 Google+ 動態發表平均只被分享 0.17 次 Google+ 用戶平均 12 天才有一則動態發表第一次動態發表後，發表頻率逐月下降 30% 的 Google+ 用戶，只有發表過一次動態 Google 對於這份研究的準確性表達高度懷疑，Google 發言人表示：該研究只調查了公開動態...

與Facebook按讚數連線的衣架，買衣服前先參考網友意見

2012-05-16T14:54:00+08:00

Facebook的力量何其大，現在若是有任何品牌還沒有開始經營這一塊領域的話，那可真是落伍到不知怎麼形容了！不過，怎麼將Online與Offline的生活給連結在一起，是每個品牌都需面臨的挑戰！巴西有一家服飾零售店成功的將網路生活與現實生活連上線，我們來看看他們是怎麼辦到的！？相信有許多人在採買服飾的時候，都會想要參考身邊朋友們的意見，看看這件究竟適不適合自己。由 C＆A 服飾位於巴西的分店所發起的這一個 Fashion Like 服務，或許可以滿足這樣的需求。C＆A 將他們的許多服飾產品都發布在 C＆A Brasil Facebook 專頁中。網友針對某一個包包或是外套的按讚數，會直接顯示在吊掛該衣物或是配件的特殊衣架上，並且還是都與網路連上線的狀態，所以...

團購＋反向定價：創業公司BagThat獲得Oxford資本320萬美元投資

2012-05-15T18:59:00+08:00

電子商務一向被認為是錢多、團隊牛的高富帥領域，但是如果能夠對模式本身進行一些創新，草根團隊或許也有機會。比如最新的“ 每月訂購 ”模式，而BagThat則引入了一種團購＋反向定價的新模式。該網站會與一些高端品牌簽約在自己的平台上發起促銷活動。比如上圖的Spa養生，你可以看到他們的零售價格是340歐元，庫存數量為500。這時作為心動消費者，你可以滑動滑塊，自己設定一個想要購買的心儀的價...

投資新聞聚合網站WhoGotFunded.com即將上線，計劃每天發布100...

2012-05-15T18:58:00+08:00

對創業者來說，“某某創業公司獲得了某某投資人或投資機構多少錢的投資”這類投資信息有著重要的參考價值，從中既可以發現一些之前未曾聽聞的創業公司，又可以一窺哪類創業公司和模式能獲得投資機構的青睞（我們36氪也經常報導重要的投資新聞）。 WhoGotFunded.com 是一個投資新聞的聚合網站，目前於邀請測試階段。WhoGotFunded標榜自己是投資新聞的一站式網站，從Twitter、新聞網站、以及美國證券交易委員會等地方抓取並聚合投資新聞，每日更新信息列表。該網站由Digimind創建，它是一家專注於競爭情報、數據挖掘以及社交媒體監控的公司。基於每天分析的200多萬條新聞，它希望未來能夠做到每天發布100-150個新的投資信息。 WhoGotFu...

貝佐斯躺著也中“獎”：Quora聯合創始人稱5000萬美元融資很大一...

2012-05-15T18:55:00+08:00

社交問答網站Quora剛完成新一輪5000萬美元的融資，估值已達4億美元。對於這筆錢將怎麼用，Quora聯合創始人D'Angelo在Quora給出了3個答案，其中很大一部分將直接流向Amazon。 D'Angelo聲稱，為了繼續致力於將Quora打造為人們分享知識的首選之地，為了讓Quora成為互聯網最好的產品，需要做到以下三點：建立最好的團隊在互聯網上，要獲得高質量的知識仍然具有很多挑戰。我們需要設計更好的產品來幫助人們都能簡單的分享、查閱以及學習彼此之間的知識，同時我們能獲得關於他們閱讀的質量反饋。我們需要建立並完善我們的系統，了解什麼樣的內容最受人們歡迎，以自動獲得併展示適合於每個人的內容。雖然目前的35人團隊已經非常優秀，但是面對未來，我們仍然面對很多挑戰。快速擴張（基礎技術設施）隨著業務的增長，我們需要建立新的一套系統來處理不斷增長的需求，因此相關的基礎設施開支將大幅上升。我們必需確保新的系統能提升整體運作的速度，而不是相反。我們預計將在Amazon的EC2和AWS上投入大量資金，它可能會在將來的...