ZDNet 發表時間:2009/11/25 推薦數:0 回應數:0一度被吹捧為「YouTube剋星」的線上影片服務Joost，已被Adconion Media併購。
自稱是「全球最大獨立閱聽人與內容網路」的Adconion Media周二宣布，已收購Joost的「一些資產」。
Adconion執行長Tyler Moebius發表聲明說，這件收購案「將能提供廣告主、內容所有權人、網站發行商一個端對端(end-to-end)影片平台，以及跨頻道影片與展示型廣告解決方案。」財務條件未公開。
但令人惋惜的是，由Skype創辦人Janus Friis與Niklas Zennstrom創辦的Joost，先前據稱擁有摧毀YouTube的潛力，還獲得CBS等知名公司的支持，如今竟然默默鞠躬下台。究竟出了什麼問題?
一大問題出在Joost的可下載P2P應用程式。等到它推出時，網路串流影片已有長足的進步，使得「必須下載才能看」(required download)成為入門的障礙，而不是技術上的優勢。此外，一些名聲響亮的內容夥伴不熱中與Joost合作，提供的大多是重播的或很少人看的節目，而不是觀眾真正想看的新節目。
也許真正終結Joost的，是一個曾被Joost視為失敗者的競爭對手。當NBC Universal與新聞集團（ News Corp.）宣布成立線上影片服務Hulu時，這項意在挑戰YouTube並解決盜版問題的服務被譏笑為「小丑公司」。然而，事實證明Hulu大受歡迎，影片庫持續擴大。
Joost一度看似有轉機，例如它領先競爭者推出一款iPhone應用程式，並聚焦於日本動漫(Japanese anime)這類利基市場，和日益鎖定主流市場的Hulu區隔。不幸的是，這顯然也行不通。
於是Joost收起宏偉的計畫，徹底調整商業模式，轉型為「白牌」(white-label)線上影片服務公司。
接下來，Joost經歷一波高層人事地震，執行長Mike Volpi辭職，隨後又被股東趕下董事長寶座，最後還慘遭公司控告。
有時，誇大宣傳是有效的，有時則不然，Joost就是一例。儘管兩位創辦人之前有許多成功的紀錄，引來大批創投資金，而且初期簽訂了不少印象深刻的內容交易，但最後還是陣亡了。
Adconion Media周二在聲明中表示，Joost將協助Adconion「充實現有的影片服務，並進一步鞏固在線上影片與內容聯播市場的地位」。這是非常委婉的說法。(唐慧文譯)
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